قابلیت شروع از اینجا و اکنوننیاز به کمترین امکانات و منابعپائین آوردن ریسک شکستپائین آوردن اثرات غیر قابل جبران شکستامکان یادگیری همیشگی از شکست هاتوسعه متوازن و متعادل در همه جنبه ها نه به صورت تک بعدی در یک زمینهبرداشتن قدم های مستحکم در مسیر، چرا که هر قدم بر پایه موفقیت های قبلی استوار است و نه بر روی وهم و سرابامکان خلق نتایج واقعی و ملموس، هر چند کوچک اما به سرعتقابلیت رشد تصاعدی نتایج بر اثر انباشت به مرور زماناین الگو مشابه نگرش کایزن ژاپنی برای کار و زندگی است.در ادامه چند نمونه از کاربست الگوی اقدامات کوچک به منظور دستیابی به اثر انباشت در زمینه های مختلف را بیان می کنم.ورزشبارز ترین نمونه های اقدامات کوچک و اثر انباشت را می توان در زمینه های ورزشی گوناگون پیدا کرد. وزنه برداری که وزنه های بسیار سنگین را بالا می برد همان شخصی است که روز اول از سبک ترین وزنه های شروع کرده است. فوتبالیستی که بیشترین اعتبارات و جوایز را برنده می شود شخصی است که سالها به طور مرتب و روزانه مشغول تمرین است. شاید کسب دستاوردهای بزرگ به دنبال اقدامات کوچک و مسمتر در هیچ زمینه ای به اندازه ورزش واضح و آشکار نباشد.انباشت سرمایهمشکل بسیاری از مردم در زمینه سرمایه گذاری اینست که صبر ندارند و موفقیت می خواهند؛ بزرگ، آنی و بدون پرداختن بهای آن. اما مانند تمامی زمینه های دیگر، موفقیت مالی منوط به انباشت سرمایه است و انباشت سرمایه بیش از آنکه از طریق ارث، قرعه کشی، اتفاق بزرگ یا حتی دزدی امکان پذیر باشد (البته که منظورم سرمایه حلال، کسب شده از راه حلال است و گرنه متاسفانه هر خواننده ای مثالهای نقص این موضوع را هر روز در کشور مشاهده می کند!)، از طریق سرمایه گذاری های صحیح، کوچک، پیوسته و در راستای ی

به باور ادموند بیکن نظام های حرکتی نیروهایی هستند که می توانند دیگر شکل ها و نیروهای پیرامون خود را تحت تاثیر قرار داده و سازماندهی کنند مانند مسیر حرکت جشن آتنا. بیکن در تبیین نظام های حرکتی توجه به سه مفهوم رابطه توده و فضا، تداوم تجربه و تداوم های زمانی را ضروری می داند. و باور داشت نظام های حرکتی باید در دنیای امروز باز تعریف شوند.او همچنین از نیروی ساماندهنده دیگری به نام –مجرای قائم فضا– نام می برد. به این معنی که هر ساختمان با ارزش با بردارهای نیرویی روبروست که بر سازماندهی فضای روبروی آن تاثیر می گذارد. در واقع نیروهایی هستند که از راه توده در فضا پدیدار می شوند. بیکن مجموعه ای از این عوامل (یعنی نظام های حرکتی و مجرای قائم فضا (بردارهای نیرو)) را باعث شکل گیری هماهنگ ساختار بنیادین طرح می شمارد و در این میان نظام های حرکتی را مهم تر می شمارد. (پس می توان بیکن را یک ساختارگرا دانست) ادموند بیکن همچنین به عامل زمان در طرح های شهری اشاره می کند و اصل –نفر دوم– را مطرح می کند به این معنی که طراح دوم در رویارویی با طرح طراح نخست باید تصمیم بگیرد که هماهنگ با طرح پیشین طراحی کند یا ساختار طرح پیشین را به هم بزند. مثال: میدان دلاسانتیسیما آنتونیاتسا در فلورانس، ساختمان پرورشگاه: طراح اول فیلیپو برونلسکی که تاقگانی در جلوی ساختمان بنا کرد، طراح دوم: میکلوتتسی که هماهنگ با طرح قبلی ادامه داد. طراح بعدی: سانگالو که او هم در امتداد طرح های قبلی دست به طراحی زد.ادموند بیکن معتقد است که این ساختار طرح است که تعیین می کند اجزا چگونه در پیوند با هم و در خدمت کل، شکل گرفته و گسترش یابند. او معتقد است برای حفظ وحدت و پدید آمدن هماهنگی میان آنها، فرم شهر باید از دل ساختار برآید. او پی

کتاب های مفید کسب و کار و کارآفرینی برای مطالعه۱- کالینز، جیم، ترجمه فضل الله امینی، ساختن برای ماندن، انتشارات فرا۲- کالینز، جیم، ترجمه ناهید سپهرپور، از خوب به عالی، انتشارات آوین۳- کالینز، جیم و هنسن، مورتن، ترجمه عبدالرضا رضایی نژاد، انتخاب برتری، انتشارات فرا۴- گرو، اندرو، ترجمه عبدالرضا رضایی نژاد، تنها بی پروایان پایدارند، انتشارات فرا۵- تروات، جک، ترجمه میراحمد امیرشاهی، شرکتxad های بزرگ مشکلات بزرگ، انتشارات فرا۶- گلابدزدیل، گرگ، ترجمه محمود مرادی، فرصت های کارآفرینی، انتشارات سازمان مدیریت صنعتی۷- ایزاکسون، والتر، ترجمه مهدی ابراهیمی، استیو جابز، انتشارات صانعی۸- سینک، سایمون، ترجمه، با چرا شروع کنید؛ راهبران بزرگ چگونه الهام بخش می شوند، نشر آموخته۹- چرنو، الکساندر، ترجمه کامبیز حیدرزاده، مدل کسب و کار، انتشارات مهرگان۱۰- درگی، پرویز، چگونگی اداره کسب و کار در بحران اقتصادی، انتشارات رسا۱۱- بودلایی، حسن و زارع، رحیم، گفتارهایی در تئوریهای کارآفرینی؛ چالشها و راهکارها، انتشارات ترمه، ۱۳۹۲کتابهای مفید بازاریابی و برندینگ برای مطالعه۱۲- رایس، اَل، ترجمه منیژه بهزاد، ۲۲ قانون ثابت برای تثبیت نامxad های تجاری، انتشارات سیته۱۳- رایس، اَل و تروات، جک، ترجمه محمود حمیدخانی، ۲۲ قانون برای بازاریابی، انتشارات سیته۱۴- هیگ، مت، ترجمه احمد روستا، شکست نامxad های تجاری، انتشارات سیته۱۵- هیگ، مت، ترجمه سنبل بهمنیار، سلاطین نامxad های تجاری، انتشارات سیته۱۶- لیندستروم، مارتین، ترجمه مریم عبدلی، زهرا ملازاده، حس برند، انتشارات بازاریابی۱۷-  براون، رابرت، ترجمه مهسا اسدالهی، شهرت خود را بسازید، انتشارات بازاریابی۱۸- کومار، نیرمالیا، ترجمه سید محمود حسینی، بازاریابی به مثابه استراتژی، ا